本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維到板材公司調(diào)研時強調(diào)
提高政治站位 發(fā)揮“排頭兵”作用 全力打造以汽車板為引領(lǐng)極具國際競爭力的精品板材基地
1月5日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維到板材公司調(diào)研指導(dǎo)工作。楊維強調(diào)，要深入實施國家戰(zhàn)略，抓住整合融合優(yōu)勢，提高政治站位，發(fā)揮“排頭兵”作用，全力打造以汽車板為引領(lǐng)極具國際競爭力的精品板材基地，為新鞍鋼、新本鋼的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研，并提出相關(guān)工作要求。
在聽取板材公司2022年工作匯報后，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍提出“1+2+3+4+5”工作要求。堅持一個理念，板材公司要學(xué)會領(lǐng)先、敢于領(lǐng)先，找準(zhǔn)切入點。用好兩個市場，著眼國際國內(nèi)“雙循環(huán)”，從采購、銷售兩個方面平衡好國際、國內(nèi)市場。強化三個“面向”，面向未來，思考問題，找準(zhǔn)發(fā)展方向；面向行業(yè)，對標(biāo)找差，尋求突破；面向自己，認(rèn)清自己，改善提升。做好四項具體工作，即產(chǎn)線目標(biāo)要明確；庫存管理要突破；產(chǎn)線治理要激活；投資項目快見效。實現(xiàn)五個“轉(zhuǎn)變”，產(chǎn)品從低端向高端轉(zhuǎn)變；企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變；發(fā)展向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)變；思維從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
楊維在調(diào)研中強調(diào)，板材公司要提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，按照“1357”工作指導(dǎo)方針，不等不靠，主動作為，引領(lǐng)新本鋼高質(zhì)量發(fā)展。要堅定不移抓體制改革，堅定不移抓機制改革，向改革要效率，以改革促發(fā)展，讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工。要狠抓直供用戶比例、品種開發(fā)，狠抓機組產(chǎn)能利用系數(shù)，狠抓節(jié)能減排項目落地見效，通過精準(zhǔn)對標(biāo)，梳理難點、細(xì)化節(jié)點、打通“堵點”，實現(xiàn)“雙跑贏”，取得“開門紅”，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要緊盯“兩制一契”，從嚴(yán)考核；緊盯世界一流，打造規(guī)范化的新板材公司。要堅定不移貫徹習(xí)近平總書記提出的兩個“一以貫之”，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化組織考核，強化廉政建設(shè)，強化班子建設(shè)，以堅定的信念、昂揚的斗志和敢于斗爭的精神，做精、做強上市公司，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展助力添翼。
財務(wù)部、黨委組織部（人力資源部）、紀(jì)委、辦公室、管理創(chuàng)新部、運營管理部等本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研，并提出相關(guān)工作要求。
在聽取板材公司2022年工作匯報后，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍提出“1+2+3+4+5”工作要求。堅持一個理念，板材公司要學(xué)會領(lǐng)先、敢于領(lǐng)先，找準(zhǔn)切入點。用好兩個市場，著眼國際國內(nèi)“雙循環(huán)”，從采購、銷售兩個方面平衡好國際、國內(nèi)市場。強化三個“面向”，面向未來，思考問題，找準(zhǔn)發(fā)展方向；面向行業(yè)，對標(biāo)找差，尋求突破；面向自己，認(rèn)清自己，改善提升。做好四項具體工作，即產(chǎn)線目標(biāo)要明確；庫存管理要突破；產(chǎn)線治理要激活；投資項目快見效。實現(xiàn)五個“轉(zhuǎn)變”，產(chǎn)品從低端向高端轉(zhuǎn)變；企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變；發(fā)展向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)變；思維從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
楊維在調(diào)研中強調(diào)，板材公司要提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，按照“1357”工作指導(dǎo)方針，不等不靠，主動作為，引領(lǐng)新本鋼高質(zhì)量發(fā)展。要堅定不移抓體制改革，堅定不移抓機制改革，向改革要效率，以改革促發(fā)展，讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工。要狠抓直供用戶比例、品種開發(fā)，狠抓機組產(chǎn)能利用系數(shù)，狠抓節(jié)能減排項目落地見效，通過精準(zhǔn)對標(biāo)，梳理難點、細(xì)化節(jié)點、打通“堵點”，實現(xiàn)“雙跑贏”，取得“開門紅”，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要緊盯“兩制一契”，從嚴(yán)考核；緊盯世界一流，打造規(guī)范化的新板材公司。要堅定不移貫徹習(xí)近平總書記提出的兩個“一以貫之”，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化組織考核，強化廉政建設(shè)，強化班子建設(shè)，以堅定的信念、昂揚的斗志和敢于斗爭的精神，做精、做強上市公司，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展助力添翼。
財務(wù)部、黨委組織部（人力資源部）、紀(jì)委、辦公室、管理創(chuàng)新部、運營管理部等本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2022-01-06