本鋼集團(tuán)召開第一屆董事會第五次會議
10月28日，本鋼集團(tuán)召開第一屆董事會第五次會議。會議審議并通過了《本鋼集團(tuán)董事會專門委員會議事規(guī)則》《本鋼集團(tuán)董事會專門委員會委員構(gòu)成》等5個議題。本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維主持會議。
本鋼集團(tuán)董事會成員計(jì)巖、王軍、趙忠民、張彥賓、孟慶凱、蘇宇飛、于寶新出席會議。
本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊成廣、曹愛民、高烈、張鵬、張景凡、曹宇輝，總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振，以及本鋼集團(tuán)監(jiān)事陶玉民等列席會議。
根據(jù)《本鋼集團(tuán)有限公司章程》及《本鋼集團(tuán)有限公司董事會議事規(guī)則》規(guī)定，按照相關(guān)程序，經(jīng)與會人員討論表決后，會議審議通過了本鋼集團(tuán)董事會下設(shè)戰(zhàn)略與投資委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會等四個專門委員會議事規(guī)則及委員構(gòu)成，即日起生效。
會上，楊維對本鋼集團(tuán)董事會如何履職盡責(zé)、完善和加強(qiáng)治理體系和治理能力建設(shè)提出明確要求。
會議要求，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以對股東負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履職盡責(zé)，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)和完善治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，既要通過政治建設(shè)、組織建設(shè)破解現(xiàn)實(shí)難題，又要通過流程再造、資源整合、能力建設(shè)突破機(jī)制瓶頸。要系統(tǒng)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑、資源保障，不斷健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、主體職責(zé)體系、績效評價(jià)體系、質(zhì)量監(jiān)測體系，切實(shí)提高治理能力的法治化、智能化、專業(yè)化水平，為本鋼二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。
會議還研究了其他事項(xiàng)。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。
本鋼集團(tuán)董事會成員計(jì)巖、王軍、趙忠民、張彥賓、孟慶凱、蘇宇飛、于寶新出席會議。
本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊成廣、曹愛民、高烈、張鵬、張景凡、曹宇輝，總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振，以及本鋼集團(tuán)監(jiān)事陶玉民等列席會議。
根據(jù)《本鋼集團(tuán)有限公司章程》及《本鋼集團(tuán)有限公司董事會議事規(guī)則》規(guī)定，按照相關(guān)程序，經(jīng)與會人員討論表決后，會議審議通過了本鋼集團(tuán)董事會下設(shè)戰(zhàn)略與投資委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會等四個專門委員會議事規(guī)則及委員構(gòu)成，即日起生效。
會上，楊維對本鋼集團(tuán)董事會如何履職盡責(zé)、完善和加強(qiáng)治理體系和治理能力建設(shè)提出明確要求。
會議要求，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以對股東負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履職盡責(zé)，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)和完善治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，既要通過政治建設(shè)、組織建設(shè)破解現(xiàn)實(shí)難題，又要通過流程再造、資源整合、能力建設(shè)突破機(jī)制瓶頸。要系統(tǒng)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑、資源保障，不斷健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、主體職責(zé)體系、績效評價(jià)體系、質(zhì)量監(jiān)測體系，切實(shí)提高治理能力的法治化、智能化、專業(yè)化水平，為本鋼二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。
會議還研究了其他事項(xiàng)。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。
2021-11-01